Les plans deviennent dangereux quand la fraîcheur est implicite. Avant d’optimiser un calendrier ou une roadmap, établir ce qui est encore vrai, ce qui a changé, ce qui est inconnu et quel engagement est réellement contraignant. Rafraîchir la réalité devrait coûter moins cher que maintenir le plan.
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La réalité avant le plan
Un plan n’est utile que tant que ses hypothèses restent connectées à la réalité actuelle.
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