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Utile sans capture.

Des cadres pratiques utilisables immédiatement. Aucun compte, mur d’e-mail, appel fournisseur ou contexte privé.

weekly-reality-reset

Reset hebdomadaire de réalité

Un reset de 12 minutes pour reconnecter engagements, projets et semaine à venir.

  1. Lister les engagements réellement fixes.
  2. Nommer un résultat qui améliorerait vraiment la semaine.
  3. Repérer chaque projet actif sans prochaine action visible.
  4. Retirer une obligation qui n’est plus réelle.
  5. Protéger un bloc de temps pour le résultat choisi.
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project-continuity-card

Carte de continuité projet

Cinq lignes pour rendre le retour à un projet moins coûteux.

  1. Résultat : qu’est-ce qui doit devenir vrai ?
  2. Réalité : qu’est-ce qui est vrai maintenant ?
  3. Changement : qu’est-ce qui a bougé ?
  4. Blocage : qu’est-ce qui empêche d’avancer ?
  5. Prochaine action : qu’est-ce qui fait physiquement avancer le résultat ?
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decision-evidence-sheet

Fiche de preuves pour une décision

Un cadre court pour séparer préférence, preuves et incertitude.

  1. Décision : écrire le vrai choix en une phrase.
  2. Préférence : que voulez-vous indépendamment des preuves ?
  3. Preuves : quels faits actuels soutiennent chaque option ?
  4. Inconnu : quelle information pourrait changer le choix ?
  5. Type de porte : réversible ou à sens unique ?
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reconstruction-tax-audit

Audit de la taxe de reconstruction

Repérer où votre système vous oblige à reconstruire le contexte.

  1. Où copiez-vous le même fait entre plusieurs outils ?
  2. Quelles décisions exigent trois endroits ou plus ?
  3. Quel projet devez-vous vous remémorer depuis zéro ?
  4. Où une information périmée paraît-elle actuelle ?
  5. Quelle routine vous transforme en planificateur ou routeur ?
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attention-boundary-check

Vérification de frontière d’attention

Cinq questions avant qu’un élément mérite une place dans Today.

  1. Cela change-t-il ce qui mérite l’attention aujourd’hui ?
  2. Le signal est-il actuel ou seulement disponible ?
  3. Le montrer réduit-il une décision ou en crée-t-il une autre ?
  4. Peut-on inspecter pourquoi il apparaît ?
  5. S’il disparaissait, quelque chose d’important serait-il perdu ?
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